Resultados de la búsqueda para: Free Innovation

Nº de resultados: 29

Von Hippel y la bici de montaña en su libro Free Innovation

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bikeAunque no es ninguna sorpresa porque el sector de la bici de montaña siempre ha sido mencionado como pionero en cuanto a innovación de usuario, es gratificante encontrar referencias nada más comenzar a leer este último libro de von Hippel. Así en la página 10 se dice:

For example, a specialized mountain bike is of little value to a biker who has not learned specialized mountain biking techniques. Producers find it viable to produce and sell the specialized mountain bikes as commercial products, but largely rely on expert bikers innovating within the free paradigm to create and diffuse riding techniques as a free complement. That is, adopters generally learn new mountain biking techniques by a combination of self-practice and informal instruction freely given by more expert peers.

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Free Innovation, el nuevo libro de Eric von Hippel

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esquema-freeinnovationYa comenté en su día que hacia final de este año 2016 Eric von Hippel tenía la intención de publicar su nuevo libro, Free Innovation. Pues bien, el pasado  8 de noviembre se cumplió lo prometido y el libro salió a la luz no solo en su versión papel sino también en su versión digital. Y sí, gratuito y descargable en PDF desde esta URL. Un ejemplo como pocos a la hora de compartir el conocimiento con la comunidad. Por supuesto también lo tienes disponible para comprar en papel a través de Amazon(más…)

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International Open and User Innovation Conference 2017 (II) #oui2017

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Curioso el ambiente de camaradería que se respira en este congreso. Supongo que el hecho de andar por su decimoquinta edición tendrá algo que ver, claro. El caso es que cuando en la inauguración de la conferencia Johann Füller preguntaba  al auditorio por quiénes habían asistido en más de una ocasión, se levantaron un buen número de personas. Pero lo mismo pasó cuando preguntó por quiénes habían acudido a más de tres, a más de cinco o a ¡más de diez! Así pues, tiene todo el aspecto de conformar en sí misma una auténtica comunidad de usuarios, valga la redundancia  en cuanto a lo de «usuarios». Y por aportar algunas cifras de esta edición: 224 participantes, 22 países, 77 universidades y 11 empresas presentes. (más…)

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MTB como «free complemented market»

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Bear Lake Road ~ Rocky Mountain National Park
Eric von Hippel explica en su último libro, Free Innovation, que entre free innovators (la innovación de los usuarios con sus propios medios) y fabricantes pueden darse cuatro tipo de relaciones:

  • Competencia entre FI y fabricantes: free contested markets
  • Complementariedad entre FI y fabricantes: free complemented markets
  • Despliegue desde FI hacia fabricantes
  • Apoyo activo de fabricantes a FI

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Free innovators claramente por delante de las marcas

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finish lineEsto es lo que argumenta von Hippel en uno de los capítulos de Free Innovation, su último libro: Pioneering by Free Innovators, usuarios por delante de las marcas. Y es que la industria necesita la certeza de que los números cuadran mientras que el usuario de a pie solo está buscando lo que a él le conviene y le sirve con una satisfacción íntima de haber adecuado (de forma radical o incremental) el producto o servicio de que se trate a sus necesidades. Vamos con un ejemplo aplicado a nuestra investigación. (más…)

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La economía alrededor del MTB

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dinero

En su día escribí en mi otro blog, el de toda la vida, algunas reflexiones respecto a los clusters. La cuestión de fondo tiene que ver con cómo agrupar hoy en día actividades económicas. En un mundo líquido la tarea no es nada fácil. Existen, claro está, taxonomías clásicas, como los archiconocidos CNAE. Allí no aparece «MTB» de forma específica, sino que hay que recurrir al concepto más genérico de «bicicleta». El código 3092 incluye la «fabricación de bicicletas y de vehículos para personas con discapacidad». Pero cuando dibujamos la cadena de valor que define al MTB, ¿qué deberíamos incluir? (más…)

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Comienza la aventura del libro

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Libros

Desde el minuto cero he sido consciente de que quienes leen tesis doctorales son una ínfima parte de la población. Más que evidente, ¿no? De hecho, solo el 0,8% de la población tiene estudios de doctorado; así que andamos entre élites, para lo bueno y para lo malo. Pues bien, si queremos que estos tres años largos de investigación no queden reducidos a un documento que críe telarañas en una estantería de la biblioteca de la universidad, no queda otra: hay que elaborar una versión más amigable de la tesis doctoral. Pues bien, ya estamos manos a la obra: la publicación de un libro. (más…)

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Marcas y usuarios, unas protegen y otros comparten

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Candado

Algo bien sabido es que el conocimiento presenta dos características paradójicas: se almacena y fluye. Es lógico que se desee almacenarlo para que pueda estar a disposición de otras personas. Buena parte de lo que una persona sabe es muy probable que termine en algún tipo de soporte. Así se favorece que otras personas puedan aprehenderlo sin necesidad de que esté presente quien lo generó. A esto se le suele llamar explicitar conocimiento, por contraposición a aquel que permanece tácito. Si os interesa el tema podéis leer a Polanyi o a Nonaka y Takeuchi. (más…)

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Sumar conocimiento externo e interno para innovar

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Creative Teamwork
Es bien sabido que los trabajos de von Hippel y sus colegas han reconocido la tremenda cantidad y calidad de innovación que generan los usuarios y, en general, los agentes externos a las organizaciones. Free Innovation, su último libro, es el más claro ejemplo aportando datos de diversas investigaciones en varios países. Al césar lo que es del césar. Pero… (más…)

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Compartir lo que se sabe, el principio de todo

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No hay duda de que el hilo de discusión de la Orbea Oiz en ForoMTB constituye un poderoso ejemplo de cómo las personas  disfrutan compartiendo lo que saben. Unidas alrededor de una pasión compartida, no hay mayor placer que poner en común descubrimientos, dudas o propuestas. Esta dinámica se enfrenta, sin embargo, a una de las pautas por las que se mueven las empresas: la protección del conocimiento para no descubrir los potenciales secretos que encierran sus productos y servicios. (más…)

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